企业的发展关键是看政府能不能彻底放弃干预，把企业真正推向市场以及怎样推向市场；发展经济的软环境差异也主要由政府决定。
    
    中央振兴东北老工业基地的国策，令东北在中国经济发展格局中的地位提升。吉林大学商学院院长张屹山，近日就振兴东北的话题，阐述了在振兴东北进程中，东北的政府、企业、民众应该在哪些方面进行调整的观点。

    《财经时报》：在振兴东北的过程中，有人说主要应当依托于企业自身，有人说应当要依靠政府革新，有人说主要应当依托于东北人的自强，你的观点是什么呢？

    张屹山：我认为振兴东北根本在企业，关键在政府。这么说有两个理由，第一是因为东北有７０％的企业是国有企业，这些企业的发展关键是看政府能不能彻底放弃干预，把企业真正推向市场以及怎样推向市场，这个问题不是企业自身能够决定的。

    第二是因为企业发展要依靠一定的经济环境，硬环境不用说，各地有各地的资源优势和劣势，但软环境的差异却主要由政府决定。比如我亲眼看见一个派出所民警到一家理发店强行征收３０００多元保护费、征订报纸，如果理发店不交这笔钱，以后就很难经营下去。这样一种环境，还有谁敢来投资？

    《财经时报》：在最近的讨论中，很多人提到东北人的性格与东北经济形态的关系，你认为东北人整体而言具有哪些特质？这些特质形成的原因是什么？

    张屹山：东北人的性格特点从总体来讲具有粗犷、豪放、讲义气、不拘小节的特点，缺点是小富即安，讲人情胜于讲规则。这种性格的形成主要基于两方面的原因：一是因为东北相对来说土地广阔、肥沃，所以人们不用太努力，就能够吃饱、穿暖；另一个原因是东北在气候上，冬天比较冷，而且时间比较长，所以在寒冷的冬天，人们不便于到外面做其他事情，就养成了“猫冬”的习惯和惰性。

    东北人和南方人在性格上是有一些差异，但是我觉得不大，更不是绝对的。东北人大部分是山东人，和山东人的性格也比较相像，山东改革开放前比东北还要穷，但改革开放后，山东发展速度却比东北快得多。所以说东北的落后与东北人的性格没有必然的关系。

    《财经时报》：振兴东北，很大一个问题是要解决东北众多的失业人口和低收入人口问题，你认为在振兴东北的过程中，这部分人要如何做，如何去抓住这样一个机遇？

    张屹山：解决东北众多失业人口和低收入人口问题不能全部依靠政府，政府在社保方面做好自己应该做的事情后，更多的还是要依靠这部分人自己去抓住机遇，克服自身性格弱点。比如任何事情都要从小事做起，一步一个脚印做起，绝不能好高鹜远，小事不肯做，大事做不来，这样下去只会一事无成。

    在振兴东北的过程中，一些企业到东北投资，可能会增加很多就业机会，那么作为东北人来说，从个人角度看，若想发家致富，提高收入，就应该从零开始，从最基础开始，一步步来。一个是自己要勤奋一点，不管大事、小事，有钱赚就干；第二脑袋要灵活一点，看一看别人怎么经商、怎么做买卖、怎么做企业，这样对自己还是有很大启发的。

    《财经时报》：我们知道有很多优秀的东北人才漂流在东北以外的城市，他们中既有各方面的专业人才，也有不少拥有雄厚资本的投资家、企业家，在振兴东北的过程中，东北三省应该如何吸引人才回流和减少优秀人才外流？

    张屹山：企业所追求的目标是利润，人才追求的目标是实现自我价值，所以要想吸引人才和留住人才，必须为人才价值的自我实现创造应有的条件，使人才具有充分发展的空间。薪酬待遇可以增强一时的吸引力，但经济环境和用人机制的改变才是最根本的。

    东北的一些企业到政府部门拉关系、走后门花多少钱都舍得，但如果让他花一些钱来给企业做诊断、咨询，为企业制定一个较长远目标和发展规划，却舍不得。这样一个经济环境和氛围如果不改变，那么外面的投资者是很难愿意回流的。

    《财经时报》：东北的国有企业中老企业非常多，这类企业的职业经理相对来说其职业化和专业化还比较差，作为东北一个商学院的院长，你认为高校、商学院在这方面能够做些什么贡献？你们在这方面有什么计划？

    张屹山：为了支持国家振兴东北的政策，抓住这个良好的机遇，吉林大学商学院目前在教学和科研方面都正在做积极的调整。科研方面，我正在主持全院师生对振兴东北老工业基地展开全面研究；教学方面，我们在ＭＢＡ和相关专业中增设了几个与振兴东北经济相关的专业方向；我们还将调整教学内容，使之更具有针对性、实用性，更符合振兴东北经济的需要。

    另外，我们现在还正在和一些大中型企业联系，准备帮助他们培训企业的中高层领导干部，提高他们的管理理论水平；还特别针对企业策划了一系列讲座，准备请国内外一些著名的学者、创业先锋、企业家来进行理论和实践方面的经验介绍。

（责任编辑：姚润萍）