黑龙江大学实施人才强校战略，一手抓现有人才培养，一手抓高层次人才引进，并且全力为能人贤士营造良好的工作环境。

　 人们常把自己单位培养的人才，称为“儿子”，把从外面引进的人才，喻为“女婿”。现实中，重金招进了“女婿”，却气跑了“儿子”的事屡见不鲜。如何让“儿子”、“女婿”并肩成长？黑龙江大学近年来致力营造人才成长的良好环境，让“儿子”、“女婿”在同一起跑线上，并肩脱颖而出挑大梁。

　 今年6月，由中组部在大连组织召开的振兴东北老工业基地人才工作会上，黑龙江大学是我省惟一在会上介绍经验的单位。

   用好人才：创造大师成长的土壤

　 量质并行、人才强校，是黑龙江大学自高校扩招以来一直坚持的重要原则。至2004年9月，黑龙江大学具有博士学位的教师已从1997年的7人增至168人，在读博士195人，约占全校专职教师的26%%。从2001年至今，学校共引进“女婿”153人，其中来自国家重点大学和海外留学博士66人，具有副高职以上职称的87人；学校自己培养博士近40名。

　 人才有了，如何让他们脱颖而出？黑龙江大学校长衣俊卿认为：“一流大学需要一批学术大师来支撑，我们现在虽然没有大师，但要创造大师成长的土壤。”

　 于是，一项项有益人才成长的政策相继出台：

　 加强基础设施和硬件建设，购进一批先进的实验设备。2000年至今，学校的实验设备资产总值由4600万增加到2个多亿，在全省高校名列前茅；

　 优先保证人才和师资队伍建设经费的投入。5年间，学校直接用于师资队伍建设的经费已达4000万元；

　 实施教师特聘岗位津贴制度、高层次成果奖励制度。设立杰出青年基金，对在教学、科研方面取得突出成果的教师给予高额奖励；

　 对引进的“女婿”，学校除了及时兑现引进时的承诺外，在工作与生活上的待遇和“儿子”一视同仁。

   新设学科：“女婿”一马当先

　 黑龙江大学1999年成立生命科学学院，周东坡教授是学校2001年引进的生命科学学科的博士生导师、学科带头人。学校良好的创业环境让周东坡教授干劲倍增：“来校后先后带领大家开展了省重大攻关课题、与省内企业合作大项目、国际合作等大项目的研究，目前正在申报国家重大攻关课题。”他的学生、美籍华人娄庄伟教授受聘成为黑龙江大学生命学科的兼职教授，打开了学校生命科学学科国际合作之门。周教授满怀信心地说：“我们的学科今年将向博士点冲刺！”

　 40岁的谢永刚教授是学校2000年从中国水利水电科学院引进的博士，在灾害经济学领域特别是在水灾害学方面建树独到。他的作品《水灾害经济学》引起国际关注，去年还参加了在印度召开的国际灾害学会议。

　 “当初放弃北京的工作到偏远的黑龙江大学，您收获和失落了什么？”“在黑龙江大学的这几年，是很难用得失来衡量的，自己今天的收获离不开学校的支持，这其中凝聚着太多黑大人的力量。”谢永刚教授的回答道出的“女婿”们来黑龙江大学工作的真切感受。

   传统学科：“儿子”当仁不让

　 俄语学科是黑龙江大学的金字招牌，是国家级重点学科，师资力量在全国同类专业占有明显优势，并拥有国家级教学名师邓军和华邵、李锡胤等一批国内外知名学者。学校的俄语语言文学研究中心是教育部人文社会科学百所重点研究基地。在近日教育部颁布的外国语言文学排名中，黑龙江大学名列第四。

　 传统优势学科哲学学科目前拥有教师32人，其中博士生导师7人，有博士学位的19人。张奎良、衣俊卿、丁立群等教授是这个学科的领军人物。

　 在异军突起的化学学科，学校自己培养的31岁的博士于海涛，去年进入中科院博士后流动站工作，主要从事量子化学与计算化学方面的研究，他的研究目前已进入国际先进行列。

　 “儿子”“女婿”昂扬并进，学校向国内先进综合性大学目标挺进的步伐明显加快，成为全省地方性综合大学中的一匹黑马。（孙美辉 田成义 本报记者 周小月）

（责任编辑：王娇妮）