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    党中央、国务院提出,在振兴战略实施中更新观念、转变思想十分重要。上个世纪80、90年代,东北地区曾有一些好的企业,起步早,规模不小而且有明显优势,当时在东北乃至全国都有一定知名度。但在改革开放和市场经济发展过程中落伍或被淘汰了,其根本原因就是思想观念落后,不适应市场经济发展变化。东北三大动力集团的转型、鞍钢的成功改造都充分证明国有企业完全可以通过改革改制走出困境,盘活资产。

    那么,让我们首先来看看鞍钢是如何实现成功改造、重振雄风的——

   
“鞍钢”,这个共和国的钢铁长子,一个在曾经拥有辉煌历史的大型钢铁联合企业,上世纪九十年代中后期,和许多国有老企业一样,陷入了产品滞销、严重亏损的困境。 鞍钢,曾被认为“两老”(设备工艺老,产品质量老)、“四难”(机制转换难,债务解除难,冗员解决难,社会负担难),几乎所有国有老企业面临的共性问题,在鞍钢身上都得到了更为突出的体现。  [视频]:“钢铁长子”重振雄风

    “刘玠 鞍钢集团公司总经理:

    当时鞍钢已经到了工资发不出去,靠职工集资来买煤,别人欠的货款已经高达138个亿,欠人家的货款到了86个亿。

    解说:1994年的11月,鞍钢出现了历史上第一次的亏损,当月亏损达9900多万。此后这个数字还在不断地扩大,多天的老客户停止了订货。大量的钢材积压,手里缺乏流动资金购买煤炭,不得已的情况下,被迫停掉了三个高炉的生产。 ”  

                    辉煌再现

    “现在的鞍钢已今非昔比:不仅收复了曾经丢失的部分国内市场,而且还在国际市场站稳了脚跟。”


3月7日拍摄的鞍钢新一号高炉出铁现场。

   2004年1月,鞍钢共上缴地方税收8057万元,比2003年同期增长969万元,主要产品产量均创历史同期最好水平。

世界钢铁公司竞争力最新排名 鞍钢跻身八强

   世界最有影响力的钢铁信息服务商———世界钢铁动态(WSD)推出最新世界钢铁公司竞争力排名,鞍山钢铁集团公司再度跻身世界钢铁企业十强,排在第八位。22家全球大型钢铁公司榜上有名,其共同特点是,已经利用工业发展的艰难时期进行了重组改造,变得更加强大……〉〉详细

鞍钢、宝钢、武钢“三巨头”力推整体上市

鞍钢钢板成功替代进口钢板 化解三峡燃眉之急

2003年鞍钢十大新闻

    温家宝、曾庆红、黄菊等党和国家领导人视察鞍钢,高度评价近年来鞍钢技术改造、生产经营、改革发展等方面取得的成就,勉励鞍钢走出一条老工业基地振兴的新路子。

    鞍钢入围世界上最具竞争力钢铁生产厂家行列,排名第9。世界钢铁动态(wsd)对17家世界级钢铁生产厂进行综合评价,认为鞍钢具有创新精神,给钢铁工业增添了新的动力。

    鞍钢成为全球最大的集装箱板供货企业和国内两个能生产轿车面板的钢铁企业之一。

    鞍钢“十五”技术改造取得重大阶段性成果,东部1000万吨钢精品基地初步建成。

    与世界一流钢铁企业联姻,取得双赢…… >>详细

                    技改振兴之路

    鞍钢是怎样走出困境的呢?

    把目光投向市场。通过改良技术装备、提高生产工艺水平,鞍钢使自己的产品在市场上重新恢复了竞争力。

   “刘玠 鞍钢集团公司总经理:

    高起点,就是在关键的影响产品质量,影响成本,影响经济效益的这样一些技术、装备,绝不能落后,绝不能迁就,花钱不含糊,但是在厂房、在吊车、在地面这样辅助部分,滚道非关键部分,我们尽可能完全是国产化,其中相当一部分是我们自己来完成,节省投资,这叫做高起点、少投入、快产出。

    解说:鞍钢已经建成了具有世界先进水平的1780热轧带钢生产线,又建成了我国第一条拥有自主知识产权、具有国际先进水平的1700短流程薄板坯连铸连轧生产线。目前鞍钢的装备工艺部分达到了国际先进水平,实现了钢铁产量双超1000万吨,成为我国第二个产量进入千万顿级的钢铁企业。现在的鞍钢已今非夕比,不仅收复了曾经丢失的部分国内市场,而且还在国际市场站稳了脚跟。”

    2002年,鞍钢技术改造取得阶段性成果,产铁产钢双超1000万吨,成为继宝钢之后我国冶金行业第二个进入千万吨的钢铁联合企业;

    2003年,鞍钢生产铁1020万吨、钢1015万吨,实现销售收入310亿元,实现利润15亿元,上缴税收近40亿元,均创历史最高水平;

    2004年,鞍钢技改成果更是喜人,仅4个月就完成了全年180万吨钢的出口任务。今天的鞍钢,80%主体技术装备和产品实物质量达到国际先进水平,具备了生产高精尖产品的能力。

   通过大规模的技术改造,目前鞍钢已有80%的设备达到国际先进水平,80%的产品实物质量在国际市场上具有竞争力,80%的产品是高附加值产品。已经形成了以1700中薄坯连铸连轧( A S P)为代表的一批经济效益好、技术水平高、市场潜力大、具有自主知识产权的专有技术,实现了对国内外钢铁企业的技术输出,开创了国内冶金企业成套技术装备输出的先河。  〉〉详细

    “王镝非 鞍钢集团国际经济贸易公司钢铁产品进出口处处长:

    十年前我们出口的产品主要以生铁、钢坯等半制成品为主,现在我们的出口产品主要全部都是钢材,而且都是高附加值的钢材,价格存在巨大差异。我们现在每吨钢材出口的价格,在六百美金以上,十年前我们出口钢坯的价格在一百多美金。

    解说:2004年全球钢铁企业综合实力排名中,鞍钢已经位列第八,。鞍钢一夜成为主体技术装备和生产工艺达到国际先进水平的大型现代化钢铁企业。”

    有人总结,鞍钢的成功,最主要的经验有三,第一条就是科学决策。1995年以来鞍钢做出两个重要决策:一个是“主辅分离”,改革管理体制和机制转换;一个是走“高起点、少投入、快产出、高效益”的技改路子。改革和改造同时进行是很重要的。第二条,开拓创新,超常规思维。落后就要改造,但改造钱从哪儿来?鞍钢负债那么重,欠贷款、欠税、欠工资,后来甚至借钱买煤,哪有钱改造?鞍钢技术改造的几个关键战役都明显体现了超常规的思路。第三条,充分发挥鞍钢原有的优势。老国企、老工业基地,人们往往过多看到它的落后,对它的优势却视而不见。老工业基地第一个优势,就是物质力量雄厚,鞍钢生产能力很大,产品上万种。第二个优势是人才资源雄厚,鞍钢可谓群英荟萃,这些年仅输出到其它钢铁企业的就12万!第三个优势是社会基础好,鞍钢不仅在全国有名,而且世界也有名,备受国家的重视。鞍钢恰恰发挥了这一优势。详细

        展望明天——“振兴”之路任重道远

    从陷入低谷举步维艰到今天的重振雄风,已经整整十年。这十年的历程让我们看到的是鞍钢励精图治、迎难而上的精神,看到的是鞍钢积极应对激烈的国内外市场竞争所展现出来的自信和成熟。

    然而,已经取得的成功不会阻止鞍钢继续前进的脚步。

    党中央、国务院推出振兴东北等老工业基地的重大战略决策后,辽宁省“振兴规划纲要”提出:力争在2007年前将鞍钢集团建成世界500强的钢铁生产集团,鞍钢集团作为东北振兴的骨干龙头企业,也及时提出了“进一步完善‘十五’技术改造、全面推进西部500万吨钢新区建设”的发展规划。

    “振兴”之路依然任重道远,我们期待着更多的企业和鞍钢一起走向振兴和辉煌!

                      (策划制作: 王娇妮)                 

 
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