4日，记者从吉林省国资委了解到，为了提高国有企业的核心竞争力，突出企业主业，吉林省国资委拟决定对所监管的省直国有企业启动“瘦身”计划。“瘦身”计划主要采取对子公司注销、下放和出售转让等方式。

    据透露，吉林省国资委通过摸底调查，拟对所监管企业的45户子公司进行注销，10户企业下放给地方，42户企业进行出售转让，退出国有。据吉林省国资委相关人士介绍，我省国有资产分布面较广，辅业较多，核心竞争力不强，在很大程度上限制了我省国有企业的进一步发展。尤其是一些企业单纯追求企业规模，把摊子铺得很大，主营业务不突出，一方面造成了我省部分国有企业急需发展的领域资源短缺，另一方面一些没有效益的投资造成了资产的浪费和流失。

    因此按照有进有退、有所为有所不为的方针，国资委决定对现有的国有企业所有的产业进行“梳理”，以便能够更好地突出国有企业的主业经营。

    据了解，对于全省国有经济整体布局结构，省国资委总的考虑是“发展壮大一批、改制重组一批、有序退出一批、关闭破产一批”。首先 除了基础设施类、公用设施类和资源类企业保留国有地位，在竞争行业里占有明显优势，能够做大做强的企业保持控股地位之外，其他企业都要采取多种形式或退出国有，或关闭破产。

    其次 对单个企业要突出主业，增强核心竞争力。今后对省直企业的考核重点也要放在主业上，要看主业利润的大小，在考核目标体系中要加强主营业务的权重，促进企业把主要精力放在发展、做强主业上。

    第三 对那些“垃圾”公司也要采取一些必要的措施，加大调整力度，具体地说也是“三个一批”即登报注销一批，下放给市县一批，变卖给经营者或职工一批。（记者 舟航）

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（责任编辑：王娇妮）