4月3日，吉林省政府发展研究中心举办了第一届吉林省重点企业交流咨询工作会议，在这次会议上透露出这样的信息：我省将充分利用与国际金融机构联系密切的机构的资源，让其为我省国企改制招商引资当“红娘”。这也是我省国企改制招商的一个新思路。

    北京大学中国国情研究中心研究员、美国布莱克投资公司中国首席代表房西苑跨国猎头公司将为吉林国企牵红线。4月3日，在吉林省重点调研企业咨询交流会议上，房西苑向记者透露，他已经为吉林省政府联系了两个非常重要的人物，通过他们把国际一些知名的金融机构的负责人引到吉林来。

    其中，一个是某国际猎头公司副总裁裔锦声先生，另一个是宝钢集团外贸总公司总经理孙孟详先生，他曾成功地为宝钢集团融资400亿元，并被成都市聘为“招商大使”。据房西苑介绍，这两个人与国际知名的金融机构都联系密切，包括一些大的银行、基金及投资银行等。这些跨国金融机构胃口都很大，不达到1亿元的项目轻易不接，而吉林省大型国企改制肯定有很多企业能满足他们的要求。

　　吉林省人民政府发展研究中心主任郎毅怀

　　国企改革不能生搬硬套

    郎毅怀指出，国企改革应该在借鉴先进的经验同时，注意不要生搬硬套。他说，在这个企业成功的经验不能生搬硬套到那个企业，而要达到内心本质的升华。在信息管理上，要在借鉴的基础上有所提炼，可以用别人的战略，用自己的战术。如果全用人家的，就容易迷失企业的本质。

    郎毅怀还指出，企业人才流失和更迭频繁是制约国有企业发展的一个重要原因，这一方面说明企业自身可能存在着这样那样的问题，另一方面也是社会利益调整、分化的结果。企业应在用人方面当以培育为主，引进为辅。使人才引进、使用、考评、奖惩规范化，使技术分工条理化、明确化，使物质保障和精神激励相结合。只有这样，企业和能留住人才。

　　著名企业管理咨询师、培训师、国际标准质量、环境体系高级审核员宋未琴女士

　　“二次创业”重在独一无二

    宋未琴认为，企业发展到一定程度，必将继续发展，进行二次创业，最重要的就是在创新中逐渐形成自己的特色，做到“独一无二”。

    宋未琴表示，首先要规划策略，做到策略制胜。在企业的谋略中，最关键的是制定企业策略。要根据自身的特点，专注于最擅长的领域，力争把握该领域的最新动向和潮流趋势，做到“人无我有，人有我精”。（记者 韩伟 邹智威 文）