
7月13日,一名沈飞职工展示提倡节能降耗的宣传画。沈飞职工在生产中摈弃了过去“成本+利润=价格”的传统观念,提倡以节约降低成本的“价格-成本=利润”的新思路。自2004年起,沈阳飞机工业公司开始在全公司范围内系统地推进精益生产,给沈飞的民品生产带来意想不到的变化:波音737散组件月产量增加了67%,交付周期缩短了43%,产品一次交检合格率由64%提高到100%。据了解,精益生产是当今世界上最有效、最灵活和最具质量保障的生产方式,关键是对管理过程进行优化,减少非直接生产人员;实现零库存与柔性生产;推行全生产过程的质量保证体系;减少和降低生产环节上的任何浪费等。
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7月13日,一名沈飞职工在车间观看展示精益生产成果的宣传板。新华社发

7月13日,一名沈飞职工在车间内忙碌。实行精益生产后,每位职工都将常用的工具整齐摆放在一个可随意移动的小推车上。这种细节的变化为工人节省了寻找工具的时间,提高了生产效率。新华社发

7月13日,两名沈飞职工在整洁的车间内忙碌。精益生产对车间环境的卫生和秩序提出了很高的要求。新华社发