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鞍本联合可喜可贺,今后关键在管理和技术
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2005年08月18日 来源:振兴东北网论坛

 

    新闻背景

鞍钢本钢实现强强联合 中国钢铁业诞生“新航母”

    2005年8月16日,鞍本钢铁集团举行揭牌仪式,辽宁省两个具有悠久历史的大型钢铁企业鞍钢集团、本钢集团成功实现联合重组。

    揭牌仪式上,张国宝主任说:这是中国钢铁工业发展史上的一件大事,是落实中央振兴东北老工业基地战略和国家《钢铁产业发展政策》的重大举措,对提升我国钢铁工业的国际竞争力具有重要意义。新组建的鞍本钢铁集团具备了年产钢2000万吨的能力,销售收入达到1000亿元水平。通过进一步做强做大,到2010年前,将把鞍本钢铁集团建设成为年产钢3000万吨以上,最具国际竞争力的大型钢铁集团,进入世界500强。 详细〉〉〉

 

    网友评论

    鞍山*范钦宇加油吧~~~~双赢!!

    除魔卫道 鞍钢是近代中国最大的钢铁厂,为国家作出了巨大贡献,本钢是中国最早的钢铁厂,二者重组,有利于消除内耗,打造世界最大、最强的钢铁公司。

    万泉柳岸热烈祝贺!鞍钢、本钢虽然各自都有悠久的历史和光荣的传统,但此番合作旨在打造中国钢铁第一品牌,值得~

    rww83:大并不等于强,关键在管理和技术,产品成本和档次。

    网友建言

    一江春雪:再加上科研院所,上游的汽车制造,军工,下游的矿藏等企业就形成产业链了……

    一江春雪:精钢和特种钢加工一定要全方位展开,可几个科研院所及本部科研同时上,并与制造业联合,如汽车,要结构化生产,安全系数够的情况下可几年(几个月)回收,看精钢和特种钢的效果,实际上结构化生产下,回收的一般只需(或不需)更换零部件就可 以低一档次回投市场,这实际上也是企业回笼市场资金的一种方法。

    happygood:鞍本联合关键在管理,人力资源调整是重中之重,我们应该改变政府式企业的模式,逐步打破现有的臃肿格局。另外,规模已经具有了,不要好大喜功,盲目扩大规模,应该在产品的深加工上下功夫。多开发一些新产品,要在技术研发上达到世界先进水平,不要一有项目就招商引资、重复引进,就不能自己来做?如果资源让人家控制,技术让人家垄断,我们一辈子也撵不上。

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(责任编辑: 王娇妮 )
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