路径通透的战略性重组

    去年１２月８日，中直企业中国建筑材料集团公司、沈阳工业国有资产经营有限公司、民营企业唐山森普矿山装备有限公司、沈阳矿山机械集团有限责任公司共同出资组成一个投资主体多元化的新公司。

    “体制改革仅是国有企业改革的一个方面，重要的是通过重组获得一次更大的发展机遇。通过以资源重组和行业整合为主的发展方式，以核心技术和企业品牌为主要支撑，以现代企业规范治理为坚实基础，将新沈矿建设成为具有国际水平的国内最大的矿山机械、建材机械和散料处理机械成套装备制造基地才是我们的目标。”沈阳矿山机械集团有限责任公司董事长、总经理杨广林说，“我们的战略性重组完全符合《规划纲要》的精神。”

    像杨广林一样，我省众多寻求企业战略性重组的人们都能够从《规划纲要》得到启示和鼓舞。    

    去年，大连船舶重工集团有限公司宣告成立，成为我国最大、最强的造船企业。鞍本钢铁集团公司正式挂牌，实现了研发、规划、营销、统计方面的“四统一”。到２０１０年前，鞍本钢铁集团将建设成为年产钢３０００万吨以上，最具国际竞争力的大型钢铁集团，进入世界５００强。

    今后我省企业战略性重组的路径更加通透了。

    《规划纲要》提出，打破地区、部门、所有制界限，通过地方企业之间联合、地方企业与中直企业联合、国有企业与非公有制企业联合、省内企业与省外和国外企业联合，大力推动钢铁、汽车、石化和重型装备制造等重点行业的战略性重组，培育一批知名品牌和优势企业。

    东北特钢集团集团董事长、党委书记赵明远说：“企业重组不是简单的合并，而是使集团在工艺、装备、产品、技术、营销、采购、人才、管理等诸多方面的统一，形成优势，才能使企业获得长远的发展。”

    经过强强联合的战略重组，企业集团的组织结构发生了明显的变化，产业链更加明晰，产业优势更加突出，产业布局更加合理，有利于集团进一步进行股份制改造，特别有利于引入世界战略投资者。这已经成为我省企业界的共识。因为，强强联合、跨国并购已经成为当今世界经济发展的主流。

    沿着《规划纲要》的发展思路，在改革中突围的我省国有企业必将成为振兴的主力军。（记者葛传东）