辽宁、广西两地通过深化体制改革，创新管理模式，在节能降耗、资产重组等方面做足文章，使一些老企业获取了全新的发展空间。

    日前，从辽宁省葫芦岛有色金属集团传来好消息，今年一季度企业实现工业总产值17.2亿元，同比增长68.3%，四年来首次扭亏。这标志着这家具有70年历史的企业强化内部管理和改革创新迈出了关键一步。

    葫芦岛有色金属集团有限公司董事长 高良宾：我们打破了原来以产量为第一的生产组织模式，探讨产量服从于定额、定额服从于成本这样的生产模式。

    由过去一味追求产量而不重视单位生产成本和能耗，到如今不仅要产量，更注重单位产量下的成本多少。管理理念和方式的转变带来了新的变化。现在葫芦岛有色金属集团生产每吨锌的电耗已从220度降到了170度，而通过技术创新每年回收提炼的金属铟就能为企业增加产值2.5亿元。

    通过近年来推动企业管理创新，辽宁省许多企业的资源配置更加优化，效益攀升。今年一季度，全省规模以上工业企业完成工业增加值766.62亿元，比去年同期增长16.7%。

    辽宁深化企业内部改革实现管理创新，而广西则大胆进行资产重组，着重培育发展大型企业集团。

    四年前，广西通过把柳州五菱的优势资产划入上汽集团，然后上汽集团再把部分股权划给通用集团，最终在业内首次形成了“中中外”三方合资模式的上汽通用五菱汽车股份有限公司。通过几年的整合提升，上汽通用五菱已经成为我国微车领域惟一获得国家3A质量等级荣誉的企业。今年一季度整车销量达到14.2万辆，在国内微型车市场的占有率超过四成。

    上汽通用五菱副总经理 孙少立：现在我们在各个领域里面，在吸收先进的技术，吸收先进的管理体系方面，我们都能够自成一体，能够把外来的东西逐渐把它消化融入到公司里面，形成自身的优势。

    三方合资为上汽通用五菱搭建了一个国际化的资源平台。广西还通过创新机制，扶持和激励一批拥有核心技术和市场前景的新产品转化，初步形成了以企业为主体的创新体系，推动经济持续快速发展。今年一季度，全区规模以上工业实现增加值256亿元，比上年同期增长19.7%，实现利润34.4亿元，增长近三成。

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