历经百年开采，煤城抚顺的煤炭资源萎缩了！

    面对困境，煤城人发展页岩炼油综合利用产业，成为煤城振兴的一大“亮点”。记者9月中旬在抚顺矿业集团公司采访时获悉：目前，抚顺矿业集团公司已经成为我国页岩炼油综合利用示范基地，是我国生产页岩油最多的企业。抚矿集团还被国家确定为循环经济试点企业。

    煤都变油城，这是具有战略意义的转变。

    另辟蹊径 变废为宝

    在振兴东北老工业基地的“新辽沈战役”中，抚顺矿业集团公司针对煤炭资源的枯竭萎缩，另辟蹊径，不失时机地确立“转产转型，加快发展”的战略思路，着力做大做强页岩炼油综合利用产业，使全公司产业集聚力明显增强，产业竞争力和可持续发展能力得到全面提升，以此推进了百年矿区经济的新腾飞。

    抚顺蕴藏着极为丰富的油母页岩资源，过去由于煤炭生产是主体，大量油母页岩“沉睡”在煤海里，乏人问津。随着“乌金”的渐采渐少，抚矿人开始清醒地意识到，曾经不那么引人注目的油母页岩其实是更迷人的新“乌金”。为此，他们开始了页岩炼油综合利用。抚顺矿业集团强力推进东露天矿恢复工程，为做大做强页岩炼油综合利用产业打造原料基地。东露天矿恢复工程是转产骨干项目的龙头工程，也是油母页岩综合利用原料的供给地。为此，他们精心设计，精心组织，使地面动迁、公路改道、电铁线路设计、防排水、东岗站改扩建等工程逐步完成，为全面实现东露天矿恢复工程目标，打造页岩炼油原料供给基地提供了保证。抚顺矿业集团大上页岩炼油厂技改工程，为做大做强页岩炼油综合利用产业夯实根基。针对生产的薄弱环节和设备上的问题，先后实施了生产、生活水闭路循环使用系统建设，主要生产系统实行工业电视监控等６０余项大型技术改造，成功地解决了生产中的实际问题。不断推进生产技术改造，在原有３部干馏炉的基础上，运用新方法，新工艺、新成果，建设第四部干馏炉，使页岩炼油的生产能力由过去年产9万吨提高到12万吨，页岩油同比增加了3.1万吨，为开创页岩炼油新局面奠定了坚实基础。

    “十五”期间，抚顺矿业集团鉴于所属西露天矿每年油母页岩排弃量达800万吨，除供原有页岩炼油厂炼油外，还要舍弃400多万吨，既污染环境又浪费资源的实际状况，坚持运用科学发展观指导实践，从2004年6月份开始，在西露天矿南侧新建了年处理油母页岩300万吨，年产页岩油10万吨的坑口页岩炼油厂。至此，抚矿集团已形成了年加工油母页岩800万吨，年产页岩油24万吨的油母页岩主导产业。

    为做大做强页岩炼油综合利用产业、发展循环经济提供支撑，抚顺矿业集团与胜利油田联合开发低热值瓦斯发电，不仅取得良好经济效益，而且有效地保护了环境。在抚矿集团，油母页岩干馏炼油后的废渣，也可以得到有效利用。他们通过科学实验，变“废”为“宝”，把废渣作为生产新型建材的原材料，既节省能源，又减少污染，达到了发展循环经济的目的。抚顺矿业集团采用国产先进工艺设备，利用１００％的页岩废渣和煤矸石作原料，生产页岩烧结砖，形成了年产页岩烧结砖6000万块的生产能力，为建筑市场取代黏土砖提供了新型墙体材料。抚顺矿业集团采用新工艺建成了在原料中混兑页岩废渣，年产30万吨高强度硅酸盐水泥的水泥厂。页岩烧结砖和页岩水泥不但满足了矿区内部的工民建需求，而且很受市场的欢迎。

    “十五”期间，抚矿集团页岩油生产一年迈上一个新台阶。2005年全公司页岩油生产比2001年增加15万吨，利润比2001年翻了近三番。“隆岩”牌页岩油被省命名为名牌产品。

    “十五”时期，抚矿集团及员工收入明显提高。特别是2005年全公司经营总收入比2001年增加23亿元，整整翻了一番多；上缴税金比2001年增加1.8亿元，增幅达75％；员工年人均收入比2001年增加10799元，增幅达110％。

    做大做强 又快又好

    资源型企业转产转型是实现工业现代化的必由之路。目前，抚矿人依托科技创新，围绕延长油母页岩综合利用产业链，提高产品附加值，大力开展产业、技术以及产品的新升级。

    抚顺矿业集团审视国际上先进的油母页岩干馏工艺，大胆采用资源利用率高、出油率高、生产规模大、经济效益好，同时符合国家环保要求的当今世界先进的油母页岩干馏工艺。先后多次与加拿大、德国、澳大利亚等国的企业家洽谈技术合作，抚顺矿业集团选择了加拿大尤马塔克公司发明、德国克虏伯———普利修斯公司制造的ATP页岩干馏工艺设备，并计划在两年内新建一座年产10万吨的现代化的页岩炼油厂，使抚矿集团油母页岩炼油产业更上一层楼，并为今后扩大页岩炼油能力打好基础。（记者 周明）