[视频]:吉林森工成功“瘦身”
新华网长春１１月１６日电（记者
王晓明）１６日，中国吉林森林工业集团有限责任公司正式揭牌成立，标志着我国第一家国有控股大型森工企业的诞生，中国国有森工企业开始步入一条新的可持续发展道路。
吉林森工集团是我国四大森工企业之一，长期以来由于所有制结构单一，辅业摊子过大，企业办社会负担沉重及冗员过多等因素，导致企业活力不强，资源危机、经济危机凸显。
经过改制，吉林森工集团由国有独资企业改制为国有控股６５％、职工参股３５％的有限责任公司，实现了产权多元化，基本建立起了现代企业制度。集团现有下属子公司１４个，职工３．８万人，资产总额４０亿元，年营业收入实现３０亿元，净利润５０００万元。
国家林业局和吉林省有关领导干部表示，吉林森工集团的成功改制，不仅为我国森工企业找到了一条新的发展道路，也为其他的国有森工企业改革转制闯出了一条新路，是森工发展史上的一次新的跨越。
主辅分离"瘦身"改制
吉林森工集团企业转制回眸
对于吉林森工集团来说，2005年是实现历史性转折的一年。吉林省委、省政府组织的国企改革攻坚战，为森工企业实现脱胎换骨改造创造了良好的外部环境，提供了难得的历史性机遇。吉林森工集团董事长柏广新对此感慨颇深。他说：“多少年来，森工企业一直在寻找改革的突破口，但苦于时机不成熟，所以改革的步子一直迈得不大，压在我们身上的包袱也一直甩不掉。正是省委、省政府发起的国企改革攻坚战，为我们提供了千载难逢的改革良机，终于使我们能够放开手脚，从根本上解决多少年来一直困扰和制约森工企业发展的体制和机制上的问题。”
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黑龙江国资委创新监管模式
杜绝“花瓶现象”
面对以产权改革为核心的新一轮国企改革具有挑战性、探索性、风险性等特点，黑龙江省国资委在全国率先成立企业监督局，整合监管力量，创新监管模式，使国资监管由“花瓶现象”的事后监督，向富有成效的事前监督转变。一年来，已提出监管整改建议167项，收回流失国有资金1.18亿元，全省国有企业资本保值增值率达110%。
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伊春国有林权改革：确保职工获得“第一桶金”
被称为中国“第三次土改”的国有林权制度改革已经正式启动，黑龙江省伊春市成为目前唯一的试点林区。这次改革把林地的经营权、林木的所有权和处置权都交给了职工，50年不变，且允许承包林地和林木依法有偿流转。目前，改革原则是“承包主体全部为林区普通职工，不接受社会资本，林场干部也不能‘与民争利’”，目的是让林场职工获得“林权改革第一桶金”。 >>>详细
