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动态(186)吉林森工集团扎实推进现代企业制度建设
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2006年12月30日 来源:振兴东北办

 

    中国吉林森林工业集团有限责任公司(以下简称集团公司)通过改制,实现产权多元化,转换了经营机制,基本建立了现代企业制度,带动了以人造板、地板、家具为主导产品的木材精深加工优势产业,促进了林地产业、森林食品医药产业、森林矿产业和森林旅游业的发展,形成了主业突出、多业并举的发展格局。按照省委、省政府部署,通过实施"四全一改",有效地进行了全方位、深层次改革,激发了企业活力。

    "四全一改"即集团公司的5户子公司和73户三级单位加工企业,都通过改制实现了国有资本的全部退出。职工医院、资源综合开发单位、建筑安装公司、机修厂及供水、供暖、供汽、宾馆、商业、环卫等75个辅业单位,具备条件的全部实施民营;暂不具备全部退出条件的保留部分国有股,并创造条件逐步退出国有。50所中小学校和24个公检法机构,通过移交方式将社会职能与企业全部剥离。通过现金补偿、有效净资产量化抵顶和争取国家现有"天保工程"政策一次性安置等方式,13.8万名职工全部转换劳动关系。在成功实施"四全部"的基础上,对集团公司剩余资产进行了股份制改造,由国有独资公司改造为国有控股65%、集团公司内部员工参股35%的有限责任公司。

    通过改制,员工市场竞争意识和创业意识明显增强,企业活力逐步显现,2006年,利润较上年同比增加70%以上,净资产收益率预计提高到15%左右。(吉林省振兴办供稿)

(责任编辑: 王强 )
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