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吉林省副省长竺延风:我骨子里永远是一汽人
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2008年01月01日 来源:21世纪经济报道

 

 

  “我更爱我的祖国”

    9年后,竺延风已经设计出一汽未来发展的蓝图:2008年,产销量达到180万辆;2010年,产销达到200万辆;2012年,产销目标为300万辆。他认为,300万辆是一汽集团“自主规模百万化、管理数字化、经营国际化”(下称“三化”)目标的强有力支撑和实现标志。

    在他的规划下,2008年,一汽将有20个项目通过国家部门的审批,其中14个将正式启动。然而,担子更重的使命让竺延风——这位“血管里流淌着汽油”的人——提前离开,错过了收获的季节,留下了更多的梦想。

    2007年12月28日,一汽宾馆,一汽集团公司高级经理大会上,“为什么我的眼中含满泪水,因为我对这片土地爱得深沉。”竺延风引用了艾青的名句来表达自己的心情。原吉林省长助理、吉林市委书记、市人大常委主任徐建一正式出任一汽集团总经理——4年前他是一汽集团常务副总经理。

    而在几天前的一次内部大型会议上,竺延风谈到罗伯特·盖茨离开得克萨斯农业机械大学校长,出任美国国防部长时的一封信:“……我深爱这座学校……”竺沉默,低下头,再抬起时眼圈红红的:“但我更爱我的祖国。”全场掌声雷动。

    离开“没有遗憾”

    《21世纪经济报道》(以下简称“21世纪”):刚刚看到生产线上的员工都过来跟你打招呼,握手,很熟的样子,您是不是每个人都能叫上名字来?

    竺延风(微笑):也不是全部。毕竟我生在一汽,长在一汽,从一名普通大学毕业生到工程师、高级工程师并成长为企业的经营管理者,在一汽已经25年了。我骨子里永远是一汽人。

    《21世纪》:您的一句“自主品牌要寂寞二十年”曾经饱受争议,您怎样看待汽车工业的自主品牌发展?

    竺延风:这句话的本意被很多人曲解了。汽车自主研发本身是一个体系的培养,欲速则不达。我们要发展,也要承认差距。近年来,一汽在自主研发方面投入巨大。按照现在的规划,“十一五”期间,一汽将在自主领域投入130亿元,其中88亿元用于研发新车型,25亿元用于研发软硬件设施建设,17亿元进行重点技术投入。这些都是正在做的事情。

    《21世纪》:今年一汽集团的盈利翻了2倍多,墨西哥建厂也是经营国际化的进一步推进,您怎样评价自己作为总经理在一汽的9年?

    竺延风:这九年,是中国汽车行业大发展的9年。中国开始进入汽车社会,我们抓住了机遇,发展了也锻炼了自己,为将来的腾飞,冲刺世界汽车10强打下了基础。

    《21世纪》:您这9年中最满意的地方是什么?

    竺延风:我最满意的就是赶上了汽车业的大发展。

    《21世纪》:那您在一汽有没有留有遗憾?

    竺延风:我没有遗憾(略停顿)。唯一的遗憾离开了一汽,离开了汽车行业。从大学毕业,我就开始在一汽工作,在汽车行业工作,发自内心地深爱这个行业,现在组织要求,不得不离开了。

(责任编辑: 王娇妮 )
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