为了加强参谋队伍的组织建设，提高参谋人员的业务修养，刘亚楼从各部队抽调数百名文化程度较高的干部，开办参谋训练队，主要课程，如“参谋业务”、“战役战术”等，他亲自授课，并翻译出版《苏军司令部工作条例》《红军参谋业务条令》，结合部队实际亲自讲解。在讲授“参谋道德”时，刘亚楼说：“当一个好参谋，不仅要有熟练的业务，还要有高尚的道德。要做到功不自居，过不推诿，鞠躬尽瘁，死而后已；要和首长心心相印，想到一起，不能搞‘两张皮’。”

    参谋训练队既学军事又学政治，学期6个月，考试合格后，充实到各级司令部机关。实践证明，经过培训的参谋人员在机关建设中发挥了较好的作用。第一期结业后，又连续办了两期，3个月一期，共培训学员300多人，为东北民主联军各级司令部机关参谋队伍的建设，打下了厚实的基础。

    在东北，刘亚楼先后两次主持召开参谋工作会议，不仅解决了过去司令部参谋工作中的问题，而且根据形势发展，大胆提出司令部工作的建设方向，并从政治上、组织上、制度上解决了存在的诸多重大问题。他还主张师以上司令部建立直属政治机关（目前仍为我军沿用），以加强对参谋人员的思想领导。

    经刘亚楼雷厉风行的整顿，参谋人员很快做了调整、充实，各种制度也很快建立健全起来，参谋队伍稳定了，积极性空前提高，司令部工作呈现一派新气象。林彪对此颇为满意，称：我们有了一个得力的司令部。

    林彪还说，司令部工作很重要，苏联卫国战争时期，斯大林就是靠了朱可夫、安东诺夫等一批参谋集团，没有这样一个得力的、高效率的参谋集团，难以取得战争的胜利。

    司令部工作的整顿，为刘亚楼的亮相登场加了分。根据地建设以及后方整顿，也很快彰显了刘亚楼的过人胆略和与众不同的性格特征。

    四平失利后，东北局势急剧恶化，中共中央根据东北敌我现状的变化，敏锐提出“让开大路，占领两厢”的方针。

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