3日上午，大连（日本）软件园在东京新宿住友大厦举行开园仪式。这是我国首个海外软件园区。大连市委常委、副市长戴玉林为大连（日本）软件园核心园区剪彩并向４个分园授牌。中国驻日大使馆商务参赞吕淑云，日本众议员议员、ＩＴ议员联盟干事长伊藤公介等参加剪彩，日本政界、商界和商务部、省信息产业厅及我市政府、ＩＴ企业代表３００余人出席仪式。

    大连（日本）软件园核心区位于东京新宿住友大厦２２层，由大连高新区投资并运营。目前，已有４０家连企签订入园合同，这些企业可以节省商务成本２／３。此外，大连（日本）软件园还以大连软件园咨询、大连华信、海辉、东软４家企业驻日分公司为基础成立４个分园，以更好地整合资源，扩大影响，形成品牌。

    今年我市有望实现１０亿美元的软件出口，其中对日出口近７０％。据统计，已在日设立分支机构的大连企业超过２０家，以大连软件园、大连华信、海辉、东软为代表的龙头企业还建立了日本分公司。

    戴玉林在致词中指出，金融危机影响之下的大连软件和服务外包业发展势头良好，甚至出现了很多新机遇。大连市政府将进一步加大对大连（日本）软件园的投入，扩大规模；同时，考虑把这一海外办园模式向欧美国家输出。“当然，我们也欢迎国内其他城市的企业入驻这个软件园，让它成为中国各地企业对日合作的服务器。”

    又讯 １２月２日，在大连（日本）软件园开园前夜，市委常委、副市长戴玉林在东京赤坂全日空酒店会晤日本经济产业省大臣二阶俊博。戴玉林转达了市长夏德仁对二阶俊博的问候，二阶俊博对大连（日本）软件园的成立表示祝贺。戴玉林还访问了日本著名的重工业制造企业川崎重工。（记者姜云飞）

大连（日本）软件园1+4>5　

    采用１＋４模式，将最大限度地发挥大连（日本）软件园的引导和辐射作用，产生１＋４＞５的效果。3日正式开园的大连（日本）软件园独特的布局引人注目。１０年前，大连软件园独创“官助民办”体制；１０年后，大连（日本）软件园计算出自己的不等式。

    所谓１＋４模式，是在调研我市企业在日分支机构后，市政府对大连（日本）软件园布局的安排。即由市政府和大连高新区管委会，在住友大厦先期租用１０００多平方米办公区域，建设大连（日本）软件园核心园区。以大连软件园、大连华信、海辉、东软４家企业驻日分公司为分园。一个主园和四个分园分别坐落在东京四个不同的区域，形成一个整体，可以充分起到整合资源、分散布局、良性互动的作用，壮大大连软件在日本的声势。

    据悉，１＋４的目的不是５个园区的简单叠加，而是要产生１＋４＞５。既发挥政府主导、整合资源的优势，又要充分调动企业特别是龙头企业的积极性和参与性，充分利用我市软件业在日本的已有资源。今后，我市将进一步支持大连（日本）软件园的发展，特别是增加对核心园区和分园拓展规模的投入，以进一步放大大连（日本）软件园作为大连乃至中国软件海外“桥头堡”的作用。（记者姜云飞）

软件园日本分园成功“育苗”    

    大连软件园日本分园自２００５年以来已成功帮助十几家大连软件和服务外包企业在日本市场站稳了脚跟。在3日大连（日本）软件园开园现场，大连软件园股份有限公司总经理高炜介绍说。大连软件园日本分园的成功运作说明，搭建大连软件业面向日本市场的统一整体平台非常必要。

    高炜告诉记者，当年建立大连软件园日本分园的目的就是为了扶持、支持大连中小软件公司走出国门，进军日本市场。“东京寸土寸金，而日本的商务习惯又很注重公司的办公环境——不是租个办公室就可以的，还要有专门的会客厅、会议室等，所以中小企业往往无力承担昂贵的费用，即使有实力的企业，日本严格的租赁手续也让人不胜其烦。”高炜说。２００５年时值日本经济不景气，房租相对便宜，于是大连软件园以自己的名义在日本桥的一栋写字楼内租下一层约５００平方米的空间，再向大连中小软件企业分散租用。当时即有７家企业入驻，满租。

    “抱团取暖”让企业大大受益：与其独立租房相比，在这里企业商务成本减少了１／３到１／２；当年７家企业一共不到１００人，而现在人数增加到四五百人。其中中软大连公司已形成规模，独立运营。

    ３年前的尝试，为大连软件企业在日本的发展培育了种子，也成为今天大连（日本）软件园的微缩雏形。（记者姜云飞）