振兴老工业基地
工作简报
（第 37 期） 总第 37 期
国家发展改革委东北振兴司
2008年12月25日
"坚定信心 促发展 谋振兴"系列报道之六
鞍钢集团采取积极措施保证生产经营稳定发展
面对国际金融危机给国内钢铁行业带来的严重困难和严峻挑战，鞍钢集团沉着应对，在战略上，提出了全力以赴保生产、保市场、保稳定的目标；在战术上，采取四项措施力争"三保"目标实现。
一是树立坚定信心。鞍钢在全集团广泛深入进行形势任务教育，向所有鞍钢干部职工讲解面临的形势、正在采取的应对措施以及有利因素，充分调动干部职工的积极性和主动性，号召大家同舟共济，共克时艰。
二是抓生产和市场。鞍钢在做好市场前期预测和分析的基础上，调整现有产品结构，增加高品质、高附加值产品的生产。针对国家将加大铁路建设的战略部署，立即扩大重轨生产，尤其是增加百米重轨产量；同时企业领导走访重点客户，维护好稳定的合作关系。目前，11月份的合同全部到位，12月份合同也能满足生产需求。
三是抓管理和降成本。鞍钢着重强化企业资金管理，加强资金运营效果，提高资金使用效率。企业确定了以收定支，以销定产，收款发货，收货付款，资金收支预算控制，资金付款严格审批，资金风险预警检测等6项原则，并从下半年开始对行政经费压缩再压缩，预计全年可压缩成本费用5.4亿元。
四是抓稳定和促发展。鞍钢在全力保持生产规模和正常运营的同时，自觉履行纳税义务，支持地方发展。鞍钢不计企业得失，全力保证为鞍山市民提供日常生活用燃气，保证冬季供暖，充分履行企业的社会责任和义务。
鞍钢经过不懈努力，以上措施已经取得阶段性成效。目前，鞍钢生产经营总体保持了稳定、较快的发展态势：1至10月份，钢产量达到1341万吨，同比增加6.98万吨；实现营业收入826亿元，同比增加148亿元；利润总额134亿元，同比增加18亿元。
