新华网哈尔滨６月２８日电（记者刘江、范迎春）大庆中十六联合站毗邻一座灰色小楼，它的外表朴素而低调，但却因特殊的历史渊源而让人无法忽略。所有的来访者都会被告之，那是上世纪６０年代石油大会战时期著名的“三老四严”精神（“三老”指当老实人、说老实话、办老实事，“四严”指严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）发源地——大庆采油一厂三矿四队的办公楼。
５０年过去了，在大庆，这座因石油崛起的城市里，依然到处能强烈感受到创业英雄的印记：很多地标以“铁人”命名，比如铁人桥、铁人街、铁人井，乃至铁人小学和铁人中学。在这些物质化记忆的背后，“铁人”精神更成为大庆油田岁月年轮里最深的纹路，激励大庆人创造时代辉煌。
就像当年王进喜带领的１２０５钻井队，在今天的大庆，最基层的一个生产单位——中十六联合站成为企业十分耀眼的“明星”。这个连科级都算不上的“小单位”，却以追求卓越的信念和努力，创造了令人惊叹的业绩。
１９９７年建站的中十六联合站，是油田公司规模较大、自动化和安全监控程度较高的现代化联合站。主要功能是将进站的油、汽、水混合物进行分离，把处理后合格的原油、天然气外输，合格的污水回注地下。截至２００８年底，这个联合站累计为国家输送原油１７７８万吨、天然气４７７２９万立方米，处理污水１１４２５万立方米，质量合格率达到１００％，实现安全生产３９６２天无事故。
这个编制最多的时候仅１０８人的团队，却成为油田的“黄埔军校”，先后有１４人被提拔到矿、队两级管理岗位，１５人担任班长。
在很多人为职场人际关系绞尽脑汁的当下，这个单位却充满了浓浓的家庭氛围，同事之间的感情“很亲”。更重要的是，对于这里的员工们来说，企业意味着他们事业和情感的寄托。工人们清理机器油污的工具不仅仅是抹布，还有螺丝刀、别针；车间的玻璃不仅仅是每天擦，而是一天擦好几遍……
自１９９７年成立以来，老、中、青三代石油人为中十六联合站的发展倾注了无数心血和努力，走进他们的心灵世界，人们能追索到英雄的身影，感受到理想魅力永存的感召力。
首任站长尹树坤：“眼前总有‘铁人’的影子。”
尹树坤当石油工人跟王进喜有直接关系。１９７１年，２５岁的尹树坤走在人生的十字路口。当兵复员，摆在他面前的有好几种选择：可以到北京、上海这样的大城市；可以当林业工人、商业工人或者是铁路工人。
听到大庆要人的消息，尹树坤特别兴奋：“‘工业学大庆，农业学大寨’，当石油工人多光荣啊。”更重要的是，尹树坤听说过“铁人”王进喜的事迹，他暗暗高兴，这下有机会跟英雄在一个单位，准能亲眼看看他，哪怕是擦肩而过呢。
火车终于到站，踏上大庆土地的一瞬间，尹树坤心中一沉。彼时，这个大名鼎鼎的新兴城市，并没有尹树坤想像中的高楼大厦和川流不息的车辆，相反，还到处是盐碱地、水泡子。几天后，尹树坤听到一个更让他失望和难过的消息，早在１９７０年１１月，４７岁的王进喜就去世了。
但是，很快，他就被大庆那股特殊的热情氛围融化了。“大家都特朴实，有干劲，都想着怎么把工作干好。”特别是新员工接受的传统教育，令尹树坤产生了极大的震撼。王进喜惊天动地的创业故事，和那些言辞朴素而闪烁着深邃思想的口号，激动得尹树坤心跳加速，“像‘铁人’那样生活多带劲啊。”
凭借热情和勤奋，尹树坤很快成了一名优秀的气焊工，练就了一手绝活。他对自己的要求比照“铁人”标准，“切割像一条线，焊接像一个箍。”
１９９７年，尹树坤当上了中十六联合站的站长。创业的前两年，是尹树坤工作生涯中最艰难的日子，同时，也是他人生的巅峰时刻。
１９９７年１１月１３日是中十六联合站竣工投产的日子，尹树坤和全队１０８名职工满怀喜悦，他们的目标是把“样板设计、样板起步、样板施工”的联合站干成样板站。然而，不久，他们就发现，这个新建成的联合站是个“问题工程”，刚刚投产不久，就发现毛病１００多处，到处是跑冒滴漏。许多人对样板站发出质疑，工人中间也充满抱怨和沮丧。
那段时间，厂、矿领导经常下到站里给员工们鼓劲。大家重温大庆油田大会战时期的艰苦卓绝，回忆“铁人”王进喜那些“宁肯少活２０年，拼命也要拿下大油田”的感人故事。尹树坤想，当年的大庆人，靠肩挑人扛搞建设，条件那么苦都熬过来了，我们这点困难算得了什么呢？他把自己的这种比较跟大伙一说，还真特别管用，很多人一下就振作起来了。
“不仅不能落后，还要拿下一个样板站。”在他的鼓舞下，全站员工铆足了一股劲。但是，到底怎么才能让大家把干工作的激情，转化为一种持久的认真态度呢？
尹树坤在心里问自己，如果是王进喜，他会怎么做？尹树坤的眼前浮现出电影里那个身先士卒，用身躯搅拌泥浆的形象。尹树坤说，作为队长，我的原则是，要大家干，自己首先做出样子，绝不仅仅指手画脚。
前半年是站里工作最重的日子，他们首先要把一个“烂摊子”进行整改。尹树坤每天带头扎在站里工作，吃住都不离开。他的行为感染着员工们，大伙也都不休息，夜班上完上白班，每天都有干不完的活，体力超强透支，但没有人叫苦。
为了尽快恢复生产，很多人三天三夜没离开岗位，一次成功更换４９个不合格阀门。为了不漏一滴油，尹树坤和工人们用大铁桶一桶一桶地往外拎油。
１９９９年是中十六联合站创样板最关键的一年，这一年，是尹树坤一生中最忙碌也最悲伤的一年。就在那段时间，他的父母相继去世了。
年初，母亲突然脑供血不足，生命垂危，特别需要亲人照料，可队里的一大摊事还等着尹树坤处理。一天，家人打电话，说母亲已经不省人事了。母亲醒来时，见到尹树坤的第一句话就说：“听说你单位挺忙的？我没有事，不用你惦记着。”更让尹树坤痛心的是，四个月后，父亲因急性心脏病离开人世，而那天，他正领着职工迎接岗位检查，竟没能见上最后一面。
没人的时候，尹树坤大哭不止，心如刀绞。在那些伤痛的日子里，很多次，尹树坤感到，王进喜，那个众人瞩目的英雄，却像父亲、兄长般悄然走到他的身边，“别难过，你是个党员啊，这就是你的责任。”
多年以后，尹树坤还清晰地记得，在人生的低谷，是王进喜的精神一直在鼓舞和支持他走出困境，“眼前总有他的影子。”
经过全体员工的共同努力，中十六联合站质量达标率、一类设备等１０项指标全部达到１００％，全站１２１８４个静点、２３５３个动点无一渗漏。１９９９年３月２８日，油田领导将大庆油田有史以来第一块“管理样板站”的奖牌颁发给中十六联合站。
尹树坤说，直至现在，每次路过铁人广场，站在铁人的雕塑前，他都忍不住凝视良久。尹树坤常想两件事：如果王进喜现在还活着，他会成什么样？如果他一直活着，能看到大庆发展成这样，该多高兴啊。
一生之中，有这样一个精神偶像一直引领自己，尹树坤感到很幸运。如果用一个词形容他对王进喜的感情，他说是“敬畏”。
[1] [2] [3] [4]
