初中毕业的韩明明是上海宝钢股份公司宝钢分公司炼铁厂的普通工人，前不久却荣获了２００６年度国家科技进步二等奖。他获奖的金属检测和自动除铁新技术，已申请专利７项，自２００３年投入应用后，累计节约成本４０００多万元。

    在宝钢，像韩明明这样身处生产第一线的“创新典型”层出不穷：６位一线员工获得“上海市工人发明家”称号，仅宝钢分公司拥有１０项以上专利技术的一线工人就有４６人。

    目前，宝钢分公司年人均接受不含学历教育在内的培训８０个小时左右，接近世界优秀企业水平；员工平均受教育年限达１４．２年，生产操作岗位员工人均拥有国家鉴定的岗位证书２．５张，高级工及以上比例超过半数。

    宝钢积极搭台建制让每位员工都能找到自己的“跑道”。宝钢分公司建立起了柔性岗位体系，创造性地推出了技术、产品、设备三大工程师岗位系列，以及首席、主任、区域、协理４个层次的技术业务人才培养机制。去年，“首席”的耀眼光环又落在了操作维护人员的身上，大大拓宽了“蓝领”的成长空间。有了“跑道”，还有亮相的“舞台”。这些年来，宝钢员工有７０多件（次）专利技术在国内外发明博览会上摘金夺银。

    充分的依靠与信任结出硕果。宝钢有将近半数的专利和技术秘密出自一线的职工经济技术创新小组。近年来，宝钢新产品产值率连续３年超过１６％，专利和技术秘密更是以年均２０％的幅度递增。（记者沈文敏）