|
|
中国大陆涉足太阳能光伏产业上市公司一览 |
|
A股
公司名称 代码 主业
航天机电 600151 电池、组件、硅料
天威保变 600550 硅片、电池、组件
特变电工 600089 组件
南玻A 000012 多晶硅
申能股份 600642 可再生能源技术开发
交大南洋 600661 电池、组件
杉杉股份 600884 电池
岷江水电 600131 参股西藏华冠科技
乐山电力 600644 参股新光硅业
江苏阳光 600220 电池、硅料
风帆股份 600482 硅片、电池、组件
新华光 600184 电池、组件
海外
公司名称 上市地点 主业
南京中电光伏 纳斯达克 电池
无锡尚德 纽约 电池、组件
阿特斯 纳斯达克 组件
浙江昱辉 伦敦 硅片
赛维LDK 纽约 硅片
河北晶澳 纳斯达克 电池
天合光能 纳斯达克 硅片、组件
林洋新能源 纳斯达克 电池、组件
天威英利 纽约 硅片、电池、组件
江阴浚鑫 伦敦
电池、组件 |
密码之3 一体化还是专业化？
随着大量资本向上游领域渗透，有关光伏企业更适合一体化还是专业化发展的争论，也逐渐成为一个新的引人注目的话题。
所谓一体化，是指打通光伏行业的上下游产业链，即一家光伏企业既做上游也做下游，实现一体化发展；所谓专业化，则是指仅仅从事产业链中某一段的生产。
“其实两者都有好处。目前，追求一体化的公司在往上游走时，如果能拿到越多硅料，其利润也就越高；但长远看，在硅料市场供需平衡后，专业化的公司包袱将较小，更容易轻装上阵。那时可能一些一体化公司会发现将其产业链的某个环节进行外包比自己生产更合适。”南京中电光伏副总裁陈晓冬对本报记者说。
他个人预计，到2009年以前，一体化企业还是会多少保留当前这种优势，但最终未必会胜出。“毕竟，即便延伸到上游的拉棒、切片，还是会受制于最上端的原料供应。”
苏州阿特斯总裁瞿晓铧则表示，一体化和专业化两种模式都有成功的可能性。只要做得好，光伏行业会百花齐放，每种模式都可能有一两家成功的企业。但就阿特斯而言，其未来会有一定程度的纵向集成。
而在航天机电董事长曲雁看来，还是应充分发挥自己的优势，选择有核心技术的项目做大做好。“太阳能是我们必须做好的主导产业，但原材料制约了产业发展。为此我们必须把上下游打通，推动产业发展。”
据她介绍，其子公司在内蒙古投资的神舟硅业多晶硅项目投产后，公司的高纯多晶硅材料供应问题将得到解决。
交大泰阳总经理朱元昊则表示，当前市场上仍是一体化模式更有竞争力，也更有生存空间。
“因为这个行业变化太大，若只做产业链的一段，抗风险能力就很差；而一旦上下游产业链打通，对企业来说就具有更强的抗风险能力。尽管理论上专业化分工更合理，但由于原材料供应不充分，市场又受到政策因素的左右，目前阶段光伏行业抗风险的要求就比专业化要求更高。因此，很多公司也是被迫打通上下游产业链，而且国际上对这种上下游打通的企业认可度更高———因为它可以拿到稳定价格的原料，能更好地控制成本，由此供货状况也会较好。”朱元昊说。
魏启东则建议最好做成一个大集团，在集团下再细分不同的产业链，而不是单独成为一家上下游一体化的企业。另外，上游的资金需求很大，不是几个亿就可做起来的，而专业化公司扩大现有产能只要一两亿就够了。这些都是冀望实现一体化的公司所需考虑的。 [1] [2] [3] [4] [5]
|
