龙煤集团安全系数提升。记者邵国良摄

    技术工艺落后是制约我省装备企业发展的另一个重要因素。企业设备陈旧，固定资产新度系数低于全国同行业平均水平。骨干企业齐齐哈尔第二机床集团公司的加工设备平均役龄达25年，大大高于国内平均15——20年的水平，其固定资产新度系数仅为55%，比全国同行业平均水平低13个百分点。

    国外先进装备制造业企业对科技创新投入不惜重金，新产品研发投入一般占企业销售收入的10%左右，有的甚至高达20%以上，并且承担了产品和技术的研究开发、加工和装配、系统集成、销售、服务及产品报废后回收再利用的全过程，因而牢牢把握着产业的技术制高点。

    我省装备制造业技术改造和技术开发长期投入不足，严重“贫血”。据了解，在研发投入方面，我省不仅低于全国平均水平，也低于近邻辽吉两省。2005年，全国研发投入与当年国内生产总值之比为1.23%，我省仅为0.75%，比全国平均值低0.48个百分点。同年，全国研发支出平均增长率为27.2%，我省仅为8.1%，比全国平均值低19.1个百分点，排在辽宁和吉林之后。一般企业的研发投入仅占销售收入的1%，像哈电站集团这样的龙头企业的研发投入也不到销售收入的3%。

    专家认为，投入不足必然影响自主创新成果的产出。由于缺少自主知识产权，必然导致装备制造业在新技术、新产品的研发上缺少后劲。长此下去，我省装备制造业便会失去发展的强劲动力，自然无力与发达地区抗衡。

    龙头企业怎样挺起脊梁

    9月4日，第六届中国国际装备制造业博览会在沈阳开幕。制博会站到了中国乃至全球制造业发展的风口浪尖。这里云集了急于进入中国、开拓新的发展空间的跨国公司巨头，也荟萃了渴望抓住世界产业转移的历史性机遇，提升自身潜能的国内企业。每家企业都在心底暗暗叫劲：装备制造业发展的春天来了。机不可失，时不我待。

    制博会是一扇窗口。我国装备制造业大发展的条件已经成熟，沿海发达地区产业升级之快令人瞠目。我省能否搭上这列发展的快车？

    省政府发展研究中心副主任李树民在接受记者采访时表示，应重点扶持装备制造核心企业，推进重点项目建设，重建我国装备制造业的脊梁。打破部门和地域界限，协调和推进东北区域内重点企业强强联合，打造一批能参与国际分工和具有国际竞争力的核心企业。我省在国家特别是东北区域中，应充分挖掘优势大企业的潜力，在区域企业整合中借势加快发展。比如，可以依托哈尔滨电站设备集团公司组建世界一流的电气设备集团公司。依托中国第一重型机械集团公司整合东北地区其它重型机械企业，组建大型重机集团。推进哈尔滨航空工业(集团)有限公司和沈阳飞机工业(集团)有限公司的重组和整合，加快与国外跨国公司合资合作步伐，不断提高自主创新能力。

    李树民特别强调培育具有重大技术装备总承包能力的工程公司，提高我省重大装备的成套化水平。他说，应发挥我省在发电设备、重型装备、大型和超大型数控机床等重大成套装备制造业方面的优势，瞄准设备成套设计和项目总承包的方向，大力扶持一批集系统设计、系统集成、工程总承包和全程服务为一体的大型工程公司或系统成套公司，使其初步具备为用户提供成套解决方案的能力。同时，鼓励骨干企业积极走出去，学习先进经验，逐步缩小在工程服务等方面的差距。支持企业参与国内、国际的重大工程项目承包，并努力成为国家重大建设项目的总承包商，到国际上采购所需的成套技术和关键技术，进行消化、吸收，实现真正的“以市场换技术”，促进企业成套化水平的根本性提高。

    只有龙头企业高昂龙头，才会带动全省装备制造业的快速发展。正在振兴途中向前奔跑的黑龙江人，正以一种时不我待的急迫心态，实践着老工业基地的振兴之路。重振装备制造业的雄风，无疑是其中最为壮丽的景观。我们期待着这一天早日到来。