作为我国装备制造业龙头企业，积极培育企业在产学研结合中的主体意识，有效集聚技术资源提高合作实效，是上海电气在服务国家战略中做大做强优势产业的重要因素。

    上海电气董事长徐建国将上海电气努力成为产学研结合中的主体概括为三句话：“出好具有深度的题目、找好具有专长的伙伴、做好集成创新技术的文章。”

    他解释说，企业不能简单地将产品设计任务往科研单位一推了之，要根据技术发展方向，把遇到的问题细化成若干有深度的问题；在跟踪世界先进技术，掌握国际一流技术动态的同时，要对高校、科研院所有深入了解且能“为我所用”；要找准和高校、科研院所的结合点，将实施国家战略中遇到的难点作为突破口，进行技术集成创新。

    2004年，上海电气承接了华能玉环电厂国产首台百万千瓦级超超临界机组研发任务后，将所有难题分解成26个专项课题进行攻关。在两年多时间里，上海电气通过合资合作、技术转让等多种方式，实施新产品开发。与西门子公司的联合设计是在引进技术的基础上，充分消化吸收其技术精髓，有步骤、有计划地开始对其中核心技术进行二次开发和创新的。与国内高校和研究院所的合作则建立起紧密、广泛、长期的战略合作联盟，先后签订了近千万元技术合同。

    在上海电气，类似产学研结合的例子有很多。输配电股份有限公司围绕“电能质量控制技术与装置”等输配电前沿技术，与上海交大建立了长期合作研发关系，组织25位研究人员参加产学研合作项目。自主开发A型地铁列车时，上海电气邀来同济大学和申通集团，形成攻关合力。2007年9月，我国第一列具有自主知识产权的A型地铁列车成功下线。

    通过产学研合作，上海电气一批企业也实现了重大技术突破，上海汽轮机有限公司空冷发电机组，实现了在“多煤少水”地区建设电厂的新突破；环保集团建成了世界上最大的太阳能光伏发电工程；上海锅炉厂与中科院合作开发的大型循环流化床锅炉技术，解决了矸石、石煤等劣质煤燃烧及环保难题。

    据了解，上海电气下一步将在三个方面进一步推进产学研结合：建立有资产纽带关系的合作体，形成共同实施国家战略的内在动力；探索“学科高地、产业高地、人才高地”建设的协同机制，促进高新技术向产业主流技术的快速转化；深化产学研合作的长远规划，争取“项目出成果、项目出人才”的双向双重效应。（记者 沈则瑾）