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中国三峡总公司实施战略转型 开始涉足核电风电
www.chinaequip.gov.cn 2008-02-20 来源:新华网  

    新华网宜昌2月19日电(记者江时强)记者从中国三峡总公司2008年工作会议上获悉,以“建设三峡、开发长江”为使命的三峡总公司,在三峡工程进入建设尾声后实施战略转型,大型水电开发为主的清洁能源集团形象日渐显现,企业规模与经济效益同步增长。

    2007年三峡总公司已投产装机容量达1740万千瓦,全面超额完成国务院国资委下达的业绩考核指标,完成发电量770.66亿千瓦时,超过目标值13.33%;实现利润总额129.43亿元,超过目标值78%;今年预计发电881.50亿千瓦时,利润总额124.63亿元。

    三峡工程1992年开始施工准备,按照初步设计安排,建设总工期为17年。2003年6月三峡工程蓄水至156米后,进入了三期施工阶段,2006年5月,作为主体建筑物的三峡大坝建成,标志着三峡枢纽工程进入建设尾声。

    经国务院授权,三峡总公司为三峡工程业主单位,负责建设、运营、管理这个世界最大的水利枢纽工程。在三峡工程收尾之际,业主往何处去,成为企业决策层高度关注的问题。

    三峡总公司从2004年开始研究企业发展战略,去年又聘请国务院发展研究中心对发展战略进行了滚动修编。通过讨论研究,在分析外部环境变化和自身条件的基础上,三峡总公司近期发展思路调整为:以开发长江为使命,加快水电开发,积极培育新业务,围绕主业加大并购重组力度,抓住市场机会开展财务性投资。

    按照以上战略,三峡总公司在高标准建设三峡工程、金沙江上游溪洛渡和向家坝工程前提下,全面推进企业转型。

    三峡总公司开展资本运作,以上市控股公司长江电力股份有限公司为平台,通过战略投资、股权收购、合作开发等多种形式,投资湖北能源、上海电力、广州控股,获得权益装机容量453万千瓦;与陕西省政府及陕煤集团达成合作协议,为下一步介入煤化工领域创造了条件。

    通过对战略投资收益和财务投资收益的处置,弥补了连续两年长江来水偏枯对发电的不利影响,保持了经营业绩的快速增长。2007年三峡总公司实现合并投资收益38.08亿元,占全年利润总额的29.43%。

    对核电、风电、抽水蓄能电站等也开始涉足。经过两年多建设,浙江慈溪5万千瓦风电项目已有5台机组投运;江苏响水20万千瓦风电项目去年底正式通过国家发改委核准;获得了天荒坪抽水电站二期工程240万千瓦开发权;参股鄂州电厂、桃花江核电厂、皖能集团等。

责任编辑:卢俊宇  

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