“拖拉机制造跟土地节约有什么关系？”来自制造业的全国人大代表，福田雷沃重工董事长、总经理王金富的一句话问住了记者。

    这位言语铿锵的山东汉子，在10年之内将一家破产农机小厂，打造成拥有近百产品系列、数千产品资源、190多项专利，主营业务销量连续多年稳居行业之首的中国装备制造业生力军。

    “仅一项拖拉机试车标准的创新，就可节约上万亩土地。”王金富代表关于实施标准化战略的一个例子发人深省。原来，在拖拉机制造中的试车环节，目前国内大部分拖拉机厂家采用室外场地试车，“由驾驶员开着拖拉机在场地里一圈圈地转，产品质量的判断全靠驾驶员的感觉。”

    福田雷沃重工去年起采用了室内智能试车设备——倒挡及四轮驱动磨合装置，将大部分试车环节放到室内，让拖拉机用上了标准化的“跑步机”，其效果不仅提高了拖拉机的试车效率和质量，还节约了大量土地和燃油，并减少了对轮胎的磨损和消耗。

    “如果这种生产试验标准在国内全行业得到推广，按年产10万台拖拉机、试车场面积需12000平方米，按全国拖拉机总产量为230万台计算，单单从节约土地资源的角度来讲，全国范围内就可节约土地25万平方米。据测算，如果全国行走类机械的制造过程中的试车环节全部采用此类相似的标准化操作，全国将节约土地上万亩左右。”王金富代表的这笔账让人信服。

    “产业标准化带来的好处，远不止这些。”王金富代表说，”中国农机产品出口本身很有竞争力，但是因为零配件的非标准化，维修服务跟不上，一旦某个零件出现问题，找不到匹配的配件，一台机器很可能就成为一堆废铁，这已经阻碍了中国农机产品海外市场的扩展。”

    记者了解到，目前我国的产品标准和国际标准还有不少差距，我国标准中不少是零散的企业标准，没有形成统一的产业标准；而国外标准则是以世界级企业带动的全球产业标准。国内包括农业装备在内的工业产业发展，其未来参与国际化竞争的高端形式最终都将落脚在标准之上。“打造中国的世界级企业，必须先建立全球竞争力的企业标准，以获得国际化的市场竞争力，最终带动综合竞争实力的快速攀升。”王金富代表建议说。 （单保江　崔玉清）