(新闻联播)： 最新统计表明：2007年我国工程机械行业销售收入在世界上的排名从落后位置跃居到第二位。在这场痛苦的品牌保卫战、艰难的名牌攻坚战中，中国工程机械行业走过了一条从生存到发展的不平之路。本台（中央电视台）从今天（23日）起推出系列报道——《从保卫战到攻坚战》。今天播出第一集——工程机械：技术创新‘闯’出新市场。”

视频截图：徐工自主研发的200吨全地面起重机

    这款由徐工自主研发的200吨全地面起重机，今年刚刚上市就接到了十多个国家的定单。徐工的负责人告诉记者，当年别的企业引进技术是买了一块“黄金”，而徐工是买了一个“点金术”。徐工的“点金术”就用在了这家技术中心。在这里引进技术被琢磨透以后，技术人员还要根据国内用户的特点设计出新产品，每项新产品的出炉都要经过近百道工序的反复测试，比国际知名企业研发同类产品还要严格。

    徐工董事长 王民：这样做的目的，就使我的产品更有竞争力，使我徐工这么多的产品，都能够达到世界级的标准。

    目前，徐工平均每年推出30多种自主研发的新产品，使它稳坐国内老大的位子。他们每生产10个产品，就有3个来自主创新。而由于单纯依靠引进技术，同徐工当年同时发展的企业15%已经消失殆尽。

    中国名牌战略委员会副主任 艾丰：实际上我们中国很多企业已经走上引进、消化、吸收，然后自主创新这样的一个道路。

    但是不用引进技术，以集成创新为主，山河智能短短八年时间也在行业内崛起。

    记者：这是三河智能自主研发的滑移装载机，它个头虽小，却有七十多种功能，比方说它可以在地上钻孔，可以搬木头，同时还可以切割地面。在今年湖南遭遇百年一遇的冰雪灾害时，它又成了效率最高的扫雪机,平均每小时可以扫雪三公里左右。

    这款综合利用了多种现代高新技术，但却没有一项引进技术的装载机，就是山河智能集成创新的典范。为了加强这种创新能力，企业搭建了一个产学研结合的创新体系，使每项科研成果都能利用这个体系转化成产品。

    山河智能董事长 何清华：包括一线工人都是这个创新体系的一个非常重要的一分子，只有构建一个这样的一个金字塔结构的创新体系，这个企业才真正奠定了坚实的基础。

    目前，山河智能的产品已销售到40多个国家。2007年，我国工程机械行业销售收入达到2200多亿元,自主研发产品就占到了30%以上。