5年前，东方物探开始尝试装备专业化服务模式。现在，通过“区域化管理、专业化服务、一体化运作”的管理模式，专业化服务优势逐步彰显。4月20日，东方物探装备事业部党委书记王吉政告诉记者，装备专业化服务模式使物探生产施工效率提高12.5%，设备利用率提高11%，设备自主维修率提高55%，用户满意率达到98.6%。

    与众多企业一样，计划经济时期，施工设备大都分散在各生产施工单位，存在设备利用率低、重复配置等问题，影响资源的有效配置和充分利用。

    物探行业重组后，东方物探重塑设备资源管理体制，对装备实行专业化管理和服务。专业化服务适应物探生产项目管理的要求，以资源需求为纽带，以内部租赁为运作方式，为生产单位提供测量、可控震源、地震仪器专业化服务和装备研发等业务。设备资源管理方式由行政化管理为主转向以内部市场化运作为主，力求发挥设备效益的最大化。

    生产施工效率提高12.5%

    工欲善其事，必先利其器。物探生产打的就是设备仗，设备资源直接影响着生产的效率和效益。专业化服务由“操作服务型”向“技术服务型”转变成为提高物探生产效率的关键。针对采集施工中出现的装备技术问题，装备事业部充分发挥三级技术支持保障体系的作用，专家、科技带头人深入野外一线，保障项目运作，使生产施工效率提高12.5%。

    在牙哈三维项目施工的247地震队，测线经过小砾石区含水层时，钻井成井难、下药难，直接制约了地震队的生产。装备事业部得知消息后，迅速派技术人员组成钻具攻关小组，到施工现场进行技术攻关，研制出“内下药”式深井钻具，使钻井及下炸药深度达50米，解决了制约项目运作的瓶颈问题，提高了施工效率，施工质量也得到大幅度的提高。

    近年来，随着地震勘探采集道数的增加和施工环境的日益复杂，串感应问题已经成为影响资料品质、制约生产的技术壁垒。经过近3年的不懈努力，装备事业部探索出一套解决串感应问题的有效方法。吐哈经理部在七角井施工中，严重的串感应影响了生产的正常进行。装备事业部得知情况后，立即派技术专家和相关人员以最快的速度赶赴现场，利用倒排列、刮风等施工间隙，进行排除串感应的方法实验，经过科学论证和反复实验，以最快速度解决了串感应问题。

    设备利用率提高了11%

    东方物探装备事业部党委书记王吉政说，装备的集中管理是提高利用率的前提，尽管资源紧张、战线长、支持难度大，通过加大资源协调力度等手段，全力保障地震项目的运作。定期分析物探生产和项目实施情况，针对物探生产超前预测、超前准备、合理配置，随时掌握人力、装备的位置、状态，发挥“资源超市”作用，在最短时间、最近地点完成资源的有效配置，实现专业化的快速反应，提高设备的利用率。

    随着地球物理勘探的发展趋势，对地震勘探采集设备带道能力的要求也越来越高，针对各种仪器生产厂家提供的各种仪器的带道能力有限的现状，装备事业部对地震仪器的带道能力拓展技术进行了探索和实践。在2006年的内蒙古赛汉塔拉三维项目中，技术人员首次将System-IV和SN388这两种不同类型的仪器联机，有效拓展了仪器带道能力，既提高生产效率，又有效降低了勘探成本。

    科技创新能力持续增强，设备自主维修率达到85%

    技术创新是提高专业化服务水平的推进剂。实施专业化服务后，针对设备原因制约生产的难题，专业化服务单位以优良装备为依托，充分发挥人才集中的优势，集中力量对设备进行技术改造和工艺研发，开展应用技术研究。

    目前，东方物探设备维修水平和国产化能力持续提升，已经实现了地震仪器外设完全自主维修，130多种地震仪器元器件实现了国产化，设备自主维修率由30%提高到85%。

    近年来，东方物探装备事业部先后开发完善了轻便山地钻机、深井沙漠螺旋钻机等系列钻机和KZ-34可控震源，更好地适应了复杂地表条件下的地震勘探需要；研发了具有GPS授时、授位、网络实时传输等先进功能的“GPS授时地震仪”，为大型地震仪器研发积累了技术和经验；研制完成了新型压电检波器、小型气枪震源船等先进适用的滩浅海物探装备，为滩浅海地震勘探技术步入国际先进行列提供了有力保障。

    P28可控震源是20世纪90年代由法国引进，至今已应用于勘探生产10余年，其故障呈逐年上升趋势，尤其液压系统的故障率占很大比重。如果更换进口液压系统，费用昂贵，相对目前设备状况来讲性价比不高。

    装备事业部科技人员在对P28液压系统和某类国产震源液压系统进行充分技术调研基础上，精心设计出了改造技术方案。为一台P28可控震源换上国产“芯”，再与原装P28在同一地点、使用相同扫描和控制参数进行测试比对，结果证明，改造后的P28振动效果更优于前者，且整体可控震源系统功能稳定、正常，达到了预期目的。

    用了都说好

    最新调查问卷显示，装备专业化服务总测评用户满意度达到98.6％。这是专业化服务单位2007年参与完成国际国内地震采集项目164个、投入地震仪器216套次、投入测量仪器2034台次、投入可控震源371台次、投入1817人次操作手后得到的数字。

    近年来，生产单位的需求已经从“单纯设备需求”向着“解决方案和服务需求”方向转化。生产单位不仅希望得到一流的设备，还希望为其提供一流的技术服务和高素质的操作人员。根据这一需求，装备事业部推进了服务方式由操作服务型向技术服务型转变，推进资源保障方式由项目等资源向资源等项目转变，推进设备管理以设备管理为中心向以服务和解决方案为导向的转变，提供个性化的服务，根据项目情况合理配置设备的种类与型号。同时，组织业务水平高的设备管理人员和专业维修人员，定期巡检和驻项目等方式，保证设备都处在最佳的使用状态。（记者 马永 通讯员 吕青莉 罗丹）