国际化之路

    上海电气开拓国际市场和实施跨国购并，放眼全球，大胆实施"走出去"战略，在与国际强手同台竞技中提升自身的国际竞争能力。

    经济全球化时代，装备制造业企业在面对国际品牌日趋激烈竞争的同时，也面临着前所未有的机遇。现在，能不能创立一批具有国际竞争力的中国装备品牌，已经成为能不能实现由"中国制造"向"中国创造"跃升的一个关键点。

    实施国际化战略、提高国际化水平，是上海电气战略的重要构成。

    上海电气在抢占技术制高点上，敢于与国际强手一比高低；在国内外市场竞争中，善于在若干产业领域争创独特的经济技术优势。

    发展国际工程

    在发展电站设备制造的同时，上海电气积极发展国际电力工程业务。

    上海电气电站集团、上海输配电股份有限公司积极拓展海外电力工程，取得了积极成效。

    2005年,上海电气承包的伊朗萨汉德325MW燃油燃气空气冷却汽轮发电机组2号机一次通过3000转/分考核，并网发电成功，这标志着上海电气电站中东最大一项EPC工程画上圆满句号。

    2006年，上海电气电站集团与越南广宁热电股份有限公司在这里签署了广宁电站项目一期工程总承包合同，合同金额高达5亿美元，这成为上海电站设备有史以来在海外总承办的最大的EPC电站机组项目。它的签订打破了发达国家长期垄断越南电力设备市场的局面，表明"上海电气"电站品牌和电站集团自主知识产权已得到国际市场的认可。

    这一项目规划分二期共建设4台30万千瓦火电机组。对于第一期两台30万千瓦火电机组的订单，上海电气可以说是得来不易。以往越南对中方大型电站设备不太了解，多数进口欧美设备。

    今后，上海电气将进一步拓展以国际电力工程为先导的国际工程项目，发挥电站设备、输配电产业的带动效应，培育一批具有国际设备总成套、工程总承包能力的集成商，提高上海电气海外市场的份额和市场竞争力。

    实施跨国并购

    跨国并购是缩短与国外先进制造业企业技术差距的最佳途径，目前上海电气在这一领域已经取得了若干个成功案例。

    收购日本秋山国际，把世界领先的单张双面多色胶印机研制开发和生产制造技术引进上海光华公司，缩短了此项技术与国外企业20年的差距，带动了国内企业技术的联动发展。

    收购德国沃伦贝克、控股日本池贝，取得了世界一流的14项大型数控机床关键专利技术，构建了机床高端产品技术研发平台,建立了中国一流的机床基地，使上海机床具备了国际竞争能力。

    目前，印刷机械、轴承行业的国际主流企业正主动与上海电气联系购并事宜。印刷机械企业一旦购并成功，上海电气印刷包装机械集团将可以控制世界一流的研发团队和销售网络，进入全球四强，形成销售过百亿的大产业集团。上海电气跨国购并案，以前都是单厂型的，规模比较小，而现在面对的是中型跨国公司，规模比较大。通过并购实践，企业提高了国际化资本运作能力，拥有了一支能够领导跨国公司的领军人物和经营团队，并获得了在欧美实施企业整合、安置员工的宝贵经验。

    扩大国际合资

    上海电气与西门子、ABB、阿尔斯通、三菱、日立等著名企业投资建立了100多家合资企业。通过国际合作，在百万千瓦火电、核电和重型燃气轮机等技术制高点上有了主动权。

    与西门子合资合作10年来，上海电站设备制造总量突破1亿千瓦，约占中国发电设备总装机容量1/6，可装备10个发电设备装机容量1000万千瓦的特大型城市；集团目前年产发电设备3000万千瓦（3倍于西门子最高年产量），其中百万千瓦机组设备在国内市场占有率达到70%。

    2007年上海电气、西门子启动了新一轮战略合作，双方共同投资成立了上海电气电站设备有限公司，目前电站集团临港工厂已投产。

    在核电站建设方面，国家计划到2020年建设4000万千瓦核电站，共需160台核电主泵，由于核电主泵还未实现国产化，全部依赖进口，而每台核电主泵进口价格为1000万美元左右，共需花费约16亿美元用于进口核电主泵，因此国家明确"十一五"期间实现核电主泵国产化，实现重点突破。

    上海电气已计划通过合资合作，在核电主泵制造领域实现新的突破，目前这项工作已经取得重大进展。

    在扩大国际合资的过程中，上海电气始终贯彻合作双赢的方针，进一步提高利用外资的质量和水平，加快缩短与国际先进水平的差距。

    开展国际合作

    上海电气海立集团主营空调压缩机业务，国内市场占有率20%，连续12年位居国内第一，全球市场占有率15%，目前居世界第三。2006年上海海立空调压缩机年产量918万台，日本松下为1900万台，韩国LG为1350万台；2007年，海力集团空调压缩机的产销量超过1000万台。上海电气给海立集团定下的发展目标是：早日成为"全球第一"制冷压缩机供应商。

    为实施"成为制冷技术先驱"的技术战略，海立公司积极推进技术创新，今年，参加了2007年ASHRAE（美国冷冻空调协会）大会。ASHRAE是国际上冷冻空调领域的领导组织，很多标准和技术手册的制定者。海立公司还与世界一流大学建立了技术信息互通平台，这是中国企业首次登入世界技术交流平台，也标志着海立公司在行业技术领域已经具有话语权。上海电气公司要打造若干个具有这样技术能力和水平的产业企业。

    上海电气认为对外开放是做大做强企业的重要途径，通过"走出去"和"引进来"，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势，上海电气一方面以西门子这样的国际巨头为标杆，一方面与这些巨头合作联动，实现共赢。

    上海电气领导认为，实践必将进一步证明：只有通过自主创新，培育和发展自主品牌，深化产业结构调整，大胆实施"走出去"战略，我们才能在世界品牌竞争中继续发展，提升中国装备制造业的国际竞争力。

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