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振华港机走向全球的历程
www.chinaequip.gov.cn 2008-04-07 来源:《装备制造》  

策划:王铃铃 隆学武

记者:隆学武 李素平 张凌 

2006年6月13日,胡锦涛同志视察振华港机长兴基地。

    2008年初,美国耶鲁大学教授、国际著名经济学家陈志武,带了几十个耶鲁商学院MBA学员,来到上海振华港机(集团)股份有限公司参访。"振华港机的成就,值得中国人骄傲。"调研之后,陈志武说道,"振华港机让我们认识到了另一种全球化。"

    振华港机值得中国人骄傲。从1992年创业至今,振华港机依靠自主创新超常规地发展,以总裁管彤贤为代表的振华港机人创造了装备制造业的奇迹,用10多年的时间,跨越了世界同行数十年走过的道路,登上世界港口起重机行业王座。在全球竞争中,振华港机在市场占有率、产品质量、技术和价格上都取得了远远超过对手的优势,振华港机的品牌(也是公司名号的英文简称)-- "ZPMC"已经成为国际著名品牌,振华港机产品已经出口到世界上65个国家和地区,占有全球74%的市场份额。

    振华港机是另一种全球化的范本。因为见多了传统的全球化,于是我们对于全球化的理解,不过是西方发达国家的跨国公司蚕食鲸吞像中国这样的发展中国家的资源和市场。而振华港机则创造了另一种全球化的范本,不但占领了发达国家的港机市场,也装备了发展中国家的港口,让"中国制造"在全球赢得了尊敬,为中国装备制造企业在全球化中"走出去"和"创立国际知名品牌"树立了典范。

    振华港机是如何创造世界第一的?是如何成功进行了全球化的?

责任编辑:王娇妮  

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