东方电气DNA

策 划 / 王玲玲 邵振伟　记 者 / 张 凌 邵振伟 

    1882年，维尔纳·冯·西门子发明了直流发电机，西门子公司诞生

    1882年，托马斯·阿尔瓦·爱迪生建立世界第一座火电站，通用电气诞生

    1883年，戴姆勒和本茨将内燃机应用到汽车上，戴姆勒·奔驰诞生

    1903年，莱特兄弟发明飞机，波音公司诞生

    这些伟大的企业不仅是世界工业的支柱，也是人类文明的标志。在长达百年的历史中，是什么让它们基业长青，并如此与众不同？

    创造"伟大的公司"，不仅需要正确把握时代和商业变革的战略导航图，更需要伟大的传统。无论是GE、西门子还是奔驰，其基业长青都有其深厚的内在根基，形成自身独特的企业精神，并以这种精神塑造企业的架构和制度，他们成就的是引领全球产业发展的领袖型企业。我们所要努力发现和挖掘的，正是这种塑造"伟大公司"的企业DNA。

    2008年3月3日，中国东方电气集团公司（简称东方电气、DEC）董事长王计以全国人大代表的身份来到北京。早在2月25日，《装备制造》杂志记者一行还在成都采访东方电气时，王计就开始为北京之行作准备。但是，直到东方电气集团公司总经理斯泽夫出现，记者才知道这一"内幕消息"。

    "你们来得很是时候，我们王董已经当选为十一届全国人大代表，很快要去北京参加会议"。到王计办公室办理公务的斯泽夫一看到《装备制造》杂志记者，就向记者一行透露。对于王计的这次北京之行，斯泽夫显然很高兴。王计则谦虚地回应说："这应该说是国家对东方电气的肯定，是社会各界对东方的电气的评价和支持。

    与大多数国有企业的董事长不同，王计的另一个头衔是"党组书记"，而不是"党委书记"。王计解释说，之所以叫"党组"而不是"党委"，是由于东方电气集团公司的组建方式与别的央企有区别，并不表明党内职务级别的高低。

    但是，作为中国装备制造领域的央企，东方电气具有特殊的职责定位，肩负着国家赋予的重大使命。中国东方电气集团公司创建于1984年，是中国最大的发电设备制造和电站工程承包特大型企业，是党中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重点骨干企业之一。

2003年8月，首台三峡转轮整装待发。 

    而东方电气组建集团公司时的核心企业：东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂和东风电机厂，则体现了"三线建设"时期国家的工业发展战略布局。

    几代东方人把心血、汗水、青春乃至生命融入了中国大型发电设备制造事业，用拼搏、奉献、汗水和智慧树起一座座丰碑，为祖国的经济建设做出了巨大贡献，也使东方电气成为中国一颗璀璨的重装工业明珠。"

    目前，东方电气具有年生产发电设备3000万千瓦的能力。拥有中国发电设备制造行业中一流的综合技术开发能力，通过自主开发、产学研合作、引进和消化吸收国外先进技术以及二次开发，形成了一批拥有自主知识产权的重大技术装备产品，可批量生产单机30万千瓦、60万千瓦、100万千瓦大型火电机组；40万千瓦、55万千瓦、70万千瓦水轮发电机组；100万千瓦等级核电机组主设备；1500千瓦风电机组；大型燃气轮机及大型电站锅炉烟气脱硫脱硝、军工产品、环保节能和大型化工容器等产品。

    东方电气集团公司在市场经济大潮中扬帆远航，大胆"走出去"，开创了中国由发电设备制造集团总承包电站工程的新模式。截至2007年末，已承接、完成国内外电站工程总承包或设备总成套70多个项目，装机总容量1600万千瓦。自1994年起连续13年入选全球最大225家国际工程承包商行列。具备了大踏步走出国门在全球与"西方"竞争的实力。

全国人大代表、东方电气董事长王计。

    早在1950年代，东方电气人就在中国大西南拉开了'三线建设'辉煌的一页。而今，我们终于可以挺胸抬头说：东方电气没有辜负党和国家的重托，实现了50年前老一代领导人国家战略布局的愿望。"王计说。

    3月5日，第十一届全国人民代表大会第一次会议参会代表在人民大会堂听取和审议了国务院总理温家宝关于政府工作的报告。这一天让王计倍感振奋，"很有成就感"。

    "多年来，我们一直觉得'用中国装备装备中国'是一种理想。而现在，我们终于第一次有了这种感觉：这句话不再是美好畅想，而是正在大踏步前进中的现实。"王计说。

    让王计"很有成就感"的是温家宝总理在政府工作报告中对于装备制造业发展成绩的肯定。温家宝总理在政府工作报告中多次强调要继续振兴装备制造业，并表示"振兴装备制造业的成效显著"，"重大技术装备国产化成效显著"。

    而在温家宝总理的发言中，特别提到作为《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》（国发[2006]8号文件）中确定的16项重大技术装备的第一项--发电设备，"五年新增电力装机3.5亿千瓦，是1950年到2002年53年的总和……"

    与这一数字相对应的是，2007年东方电气发电设备产量3328.13万千瓦，2006年2992.49万千瓦，2005年2311.36万千瓦，2004年1742.55万千瓦，2003年814.49万千瓦，2002年459.99万千瓦。6年累计11649.01万千瓦（1.16亿千瓦），是过去50年总和的3倍。

    2007年，东方电气发电设备年产量突破了3300万千瓦，已连续四年列国内三大发电设备制造商之首，并保持了发电设备产量世界第一的记录。截止2007年底，东方电气累计生产发电设备1.73亿千瓦，相当于中国装机总量的1/4。

    "燃煤电厂脱硫工程取得突破性的进展"也是一项重要成就，而中国首套600MW锅炉烟气脱硝装置在华电长沙电厂的成功投运，也正是东方电气实现了大容量、高参数、低污染火力发电机组烟气脱硝技术和设备国产化"零"的突破。

    事实上，东方电气作为国家重大技术装备的国产化基地，温家宝总理报告中所提到的成绩和工作中，包括三峡工程、岭澳核电站等国家重点建设，都深深烙下了东方电气的印迹。

    而在总理报告的"2008年主要任务"部分，又赫然在目的是："坚持走中国特色新型工业化道路，推进信息化与工业化融合。着力发展高新技术产业，大力振兴装备制造业"；"围绕大型清洁高效发电设备、高档数控机床和基础制造装备等关键领域，推进重大装备、关键零部件及元器件自主研发和国产化"；"开发风能、太阳能等清洁、可再生能源"；"资源节约型、环境友好型社会建设"；"鼓励自主知识产权和自主品牌的产品出口，提高出口产品质量、档次和附加值"等。

    这些，已经成为东方电气发展战略的重点目标。目前，东方电气已经在围绕自身优势和发展定位对这些领域的相关产业进行战略培育，并且部分产业已成效显著。大型清洁高效发电设备自不必说，电力自动控制设备方面有东方日立（成都）电控设备有限公司、东方自动控制有限公司，环保节能设备制造方面脱硫脱硝技术和设备已具规模，方兴未艾的风电机组供不应求等等。

    更值得一提的是，在"走出去"方面，东方电气品牌在一定程度上已经成为具有国际影响力品牌。仅在被确定为"国际市场开拓年"的2007年，国际项目合同金额就达27亿美元，占全年市场合同总金额的25%。由于历年海外项目很多并且影响很大，东方电气的许多海外工程项目合同都是在胡锦涛主席等党和国家领导人见证下签约的。

    "三线建设"孕育了东方电气。50年发展道路充满荆棘和坎坷。但是，凭着坚定的理想信念，东方电气像凤凰一样在烈火中涅槃，担负起了国家工业战略支柱的历史使命。深处内地的东方电气将这种使命代代相传，数十年间三线精神不断传承发展，并形成了东方电气独有的企业气质：强烈的使命感和危机意识、自强不息的创新精神、争当"领跑者"的追求、以及厚德载物的"人和文化"。

    正如东方电气集团公司副总经理朱元巢所说，正是这种独到的"企业DNA"，使得东方电气从一个作为战略后备力量的"三线建设"企业，成长为中国装备制造业的支柱企业，成长为具有国际竞争力的大型装备制造企业集团。